組織訓練
一、召開各項會議：
(一) 每二個月召開理、監事會議乙次。
(二) 視需要隨時召開常務理、監事會議。
(三) 召開會員代表大會。
二、召開會務工作會報革新會務工作推展：
(一) 為因應會務工作日趨繁重及工作革新之要求，視需要舉行會務工作會報乙次，力求檢討改進、創新。
(二) 本會全體會務工作人員均需準時參加
三、召開會員工會（產職業工會）擴大工作會報：
(一) 為貫通會員工會間之工作觀念，研討工作共同方式與步驟，革新會務工作理念及措施，視需要舉行產、職業工會重要幹部擴大會報乙次。
(二) 經費來源編入年度勞教計劃或專案向主管機關爭取補助。
四、協助輔導會員工會辦理會務：
為加強會員工會對政府推行政令、法令之認知與瞭解，強化工會組織及會務功能，爭取會員工會對本會向心力，凡會員工會召開法定會議或舉辦活動時，由本會派員或就近請責任區理、監事代表本會參加輔導：
(一) 會員工會召開會員代表大會。
(二) 會員工會召開理、監事會議。
(三) 會員工會辦理相關活動。
五、發展與健全組織：
(一) 會同主管機關及有關單位輔導策動具500人以上工廠籌組工會。
(二) 加強輔導會員工會發展會務以健全工會組織及強化工會正常運作。
(三) 各會員工會各種會議紀錄均詳細核閱
六、儲備工會幹部：
(一) 從各種講習中發掘優秀勞工幹部，推薦競選上級工會理、監事及會員代表。
(二) 爭取年度工會會員勞工教育研習會多梯次辦理，並邀請專家學者參與座談及實例講解。
(三) 配合參加主管機關、上級工會舉辦勞工教育訓練或研習。
七、推行工會幹部教育：
(一) 視需要召開勞工教育委員會議，研議勞工教育方針及強化課程、師資內容。
(二) 協助輔導會員工會辦理勞工教育及相關活動。
(三) 選派及推薦優秀勞工工會幹部參加國內各種講習及訓練。
八、加強會籍管理：
(一) 隨時整理會員工會理、監事人事異動資料。
(二) 按季調查會員工會會員動態並印製會員動態表，呈送相關單位參考。
九、加強研究發展工作：
(一) 視需要召開研究發展委員會議，就勞工相關議題進行探討。
(二) 研討工會（本會）功能之加強及掌握未來發展之目標與方法。
十、加強國際勞工活動：
(一) 推動與有關國家（地區）勞工組織締盟及交流訪問。
(二) 選派優秀勞工幹部籌組訪問團，赴國外交流訪問，藉以強化工會組織功能。
(三) 參與國際組織及其他工運相關之活動，以利資訊交流。